'Bezuinigingen van 2010/2011 hebben achteraf bezien heel goed uitgepakt'
De gemeente is klaar met het maken van de begroting voor 2014. Niet alleen is komend jaar de balans tussen inkomsten en uitgaven in evenwicht, maar ook de vooruitzichten van 2015 tot 2017 geven geen tekorten weer. Dat maakte het college van B&W vanochtend bekend. Tom Vleerbos, wethouder van financiën, keek daarbij ook terug op de afgelopen jaren. "Dit is de eerste keer in onze periode dat we een sluitende begroting hebben. Maar let wel, het was in 2010/2011 heel spannend. Nu, met de wijsheid van achteraf, is het heel makkelijk om te zeggen 'kijk, we hebben het goed gedaan'. Dat is me te kort door de bocht. Natuurlijk ben ik nu heel blij dat we toen hebben doorgepakt. Maar de burger, de maatschappij, heeft het uiteindelijk gedaan. En niet wij als gemeente."De gemeente maakt in 2014 geld vrij om enkele ambities te kunnen realiseren. Zo investeert de gemeente onder meer in verkeersveiligheid, infrastructuur voorzieningen in de openbare ruimte voor gehandicapten, voorzieningen voor scholen en er wordt een sociaal economische visie en een bedrijventerrein-visie opgesteld. Ook worden de maatregelen uit de eerder opgestelde detailhandelsvisie in 2014 uitgevoerd en zullen vervangingsinvesteringen plaatsvinden.
Complimenten
"We hebben 4 of 5 jaar geleden een heel fundamentele discussie gevoerd om de gemeentelijke begroting op orde te krijgen. Daar is toen raadsbreed steun voor geweest. Dit alles was zo'n beetje tijdens of net voor de gemeenteraadsverkiezingen. Het is dus een politieke keuze geweest om voor duidelijkheid te kiezen. Doe je het niet, schuif je het voor je uit, dan komt het over enkele jaren op je bordje terecht. Dit was echt niet makkelijk", vertelt Vleerbos. "De ingeslagen weg, waarin de gemeente op een andere manier werkt voor haar inwoners, door zaken mogelijk te maken voor de samenleving in plaats van zaken van de samenleving volledig over te nemen, wordt steeds meer bekrachtigd. Gemeente en samenleving zijn echt samen aan zet en dat heeft de afgelopen jaren goede resultaten
opgeleverd. Ik heb veel respect en waardering voor de manier waarop verenigingen en instellingen zich hebben opgesteld bij het invullen van de bezuinigingen die we hebben moeten realiseren. Doordat de samenleving zelf veel weet te realiseren kan de gemeente zich richten op haar kerntaken. Daar heeft ook de Tubbergse samenleving baat bij. Denk bijvoorbeeld aan de woonlasten die we relatief laag kunnen houden, onder andere doordat de samenleving veel oppakt en zelf voor elkaar weet te krijgen. Daarom wil ik nogmaals de complimenten aan onze samenleving overbrengen."
Besparen
De ambtelijke organisaties van Tubbergen en Dinkelland zijn per 1 januari 2013 samengevoegd in Noaberkracht. Beide gemeenten zijn begonnen met beleid te harmoniseren waar dat passend is en wenselijk wordt geacht. In verschillende beleidsvelden heeft dat al geleid tot slechts 1 beleidsnota voor 2 gemeenten. Zo is een gezamenlijk bouwbeleidsplan vastgesteld, waarmee regels zijn verminderd en vereenvoudigd.
Door de samenwerking verwachten de gemeenten binnen 5 jaar samen structureel veel geld te besparen. De taakstelling van de samenwerking tussen de gemeenten Dinkelland en Tubbergen in Noaberkracht is verhoogd van €2,3 miljoen naar €2,5 miljoen per jaar en wordt deels ook nog eerder gerealiseerd.
