B&W: Masterplan voor Tubbergen Bruist niet meer nodig
Binnen het programma Tubbergen Bruist is er voor gekozen om een aantal plannen te ontwikkelen, namelijk het programmaplan (dat als basis heeft gediend voor de subsidieaanvraag), een inrichtingsplan, een beeldkwaliteitsplan en een masterplan voor de grotere ontwikkelingen.
Binnen het programma Tubbergen Bruist is er voor gekozen om een aantal plannen te ontwikkelen, namelijk het programmaplan (dat als basis heeft gediend voor de subsidieaanvraag), een inrichtingsplan, een beeldkwaliteitsplan en een masterplan voor de grotere ontwikkelingen.
Nu de afzonderlijke plannen al van start zijn gegaan, ligt de vraag voor of het verstandig is om ook nog een masterplan vast te stellen. "Wij zijn van mening dat dat niet nodig is. Het gaat goed, dus waarom nog een masterplan opstellen?", stelt burgemeester Mervyn Stegers vast.
Masterplan voor Tubbergen Bruist
Een masterplan geeft in hoofdlijnen aan waar de gemeente met het centrum naar toe wil. Hierin worden de lijnen bepaald over plaatsing van nieuwe activiteiten, verkeersafwikkeling, beleving en uitstraling. Door de opzet van het programma en de deadline van de subsidies, zijn al diverse keuzes in gedetailleerdere vorm uitgewerkt.
De verkeersafwikkelingdiscussie zit in het inrichtingsplan, beleving en uitstraling in het beeldkwaliteitsplan en het reclamebeleid en uitspraken over ontwikkeling van functies binnen het centrum in de detailhandelsstructuurvisie. Daarmee ontstaat de vraag of een overkoepelend plan nodig is, als op detailniveau al plannen zijn vastgesteld of ontwikkeld.
Discussie
Burgemeester Stegers: "Als we de procedure van het masterplan verder vervolgen, betekent dit dat we het concept ter inzage leggen en daarmee de suggestie wekken dat alle afspraken die nu gemaakt zijn over beeldkwaliteit, inrichting, reclamebeleid en detailhandel opnieuw ter discussie staan. De analyses, zoals ze zijn opgenomen in het concept-masterplan, zijn wel bruikbaar voor planologische afwegingen. Het zou beter in de lijn liggen om de gemaakte analyse als feitelijk toetsingskader te hanteren in plaats van een richtinggevend document vast te stellen, dat is achterhaald door de praktijk."
