B&W: "Op de goede weg naar meer solide financieel beleid"
Voor het jaar 2012 is het gemeentelijk huishoudboekje op orde. Om ook voor de volgende jaren tot een sluitende meerjarenraming te komen, gaat het college van burgemeester en wethouders door op de ingeslagen weg.
Voor het jaar 2012 is het gemeentelijk huishoudboekje op orde. Om ook voor de volgende jaren tot een sluitende meerjarenraming te komen, gaat het college van burgemeester en wethouders door op de ingeslagen weg.
Een solide en gezond financieel beleid is één van de belangrijkste doelstellingen uit het coalitieakkoord tussen GB/VVD en de PvdA. Het college verwacht het begrotingsjaar 2012 met een positief saldo af te kunnen sluiten. Het jaar 2012 is van een negatief naar een positief saldo gegaan. Hoewel de jaren 2013 tot en met 2016 nog steeds een oplopend negatief meerjarig saldo tonen, is toch een lichte verbetering zichtbaar van het meerjarig saldo.
Onzekerheid door val kabinet
"Terugkijkend naar het huishoudboekje van de gemeente van enkele jaren geleden, kun je concluderen dat er fundamentele wijzigingen zijn aangebracht. Dit was nodig om de uitdagingen die op onze gemeente afkomen het hoofd te kunnen bieden en een solide financieel beleid te kunnen voeren. We zijn op de goede weg naar een meer solide financieel beleid. We hebben meters gemaakt en mooie resultaten geboekt, maar we hebben zeker nog stappen te gaan om te komen tot een sluitende meerjarenbegroting. Nu het kabinet gevallen is, is er natuurlijk onzekerheid over wat er precies op gemeenten af komt. Sommige gemeenten hebben er daarom voor gekozen geen kadernota op te stellen. Dat is niet onze keuze. Wij willen onze inwoners zoveel mogelijk duidelijkheid geven over het beleid van hun gemeente in deze tijd. We hebben in deze kadernota daarom zo concreet mogelijk aangegeven welke weg we voor ons zien." licht wethouder Tom Vleerbos van Financiën toe.
Lage woonlasten
Uitgangspunt is dat de gemeente de woonlasten voor inwoners laag wil houden. Wethouder Tom Vleerbos: "Ook dit jaar heeft de gemeente Tubbergen relatief lage woonlasten ten opzichte van andere gemeenten in onze provincie. De samenleving krijgt meer verantwoordelijkheid en de Tubbergse gemeenschap neemt deze ook. Inwoners zijn zelfredzaam, verenigingen en organisaties slaan de handen in één en nemen initiatieven. Veel zelfredzaamheid van de samenleving betekent dat de gemeente de ambtelijke kosten laag kan houden. Zo hebben we vorig jaar en dit jaar kunnen besparen op de ambtelijke organisatie en zelfs de dependance (voormalig Rabobank-gebouw) kunnen verkopen. Een mooi resultaat."
Waardering
Met de sectoren sport, kunst en cultuur werden afgelopen jaren afspraken gemaakt over het invullen van de bezuinigingstaakstellingen. Inmiddels is begonnen met de uitvoering van deze afspraken. Wethouder Tom Vleerbos: "Verengingen en organisaties tonen veel veerkracht en daar heb ik veel waardering voor. Kijk bijvoorbeeld naar de Sportraad en de Muziekfederatie, die samen met verenigingen in onze gemeente oplossingen verzinnen om bezuinigingen op te vangen en tegelijkertijd de effecten voor hun leden te minimaliseren. Ook andere organisaties gaan creatief om met het invullen van de bezuinigingen op zo'n manier dat het inwoners zo min mogelijk raakt. Door slimme oplossingen te bedenken of door samen te werken ontstaan er zelfs win-winsituaties. Kijk bijvoorbeeld naar de fusieplannen van Stichting Welzijn Tubbergen en Stichting Welzijn Ouderen Dinkelland. Samen staan ze sterker, kunnen ze efficiënter werken en hun klanten beter bedienen."
Meerjarenperspectief
Gemeenten hebben afgelopen jaren rekening gehouden met flinke bezuinigingen vanuit de rijksoverheid en extra taken en verantwoordelijkheden die vanuit het rijk worden overgeheveld naar gemeenten. Gezien de landelijke politieke ontwikkelingen is er onzekerheid over de bezuinigingen van het rijk en de invulling daarvan. Hoe de bezuinigingen vanuit de rijksoverheid en de voorgenomen decentralisaties straks worden ingevuld zal hopelijk duidelijk zijn als de begroting voor 2013 wordt opgesteld. Het college van B&W zal dan komen met passende voorstellen.
Om ook de komende jaren tot een sluitende begroting te komen onderzoekt het college van B&W hoe het meest efficiënt omgegaan kan worden met accommodaties zoals zwembad De Vlaskoel en de Burgemeester Verdegaalhal. Ook de samenwerking met Dinkelland levert naar verwachting flinke voordelen op. In juni 2012 brengt het college van B&W een rapport uit over kosten en opbrengsten van de samenwerking. Verder verwacht het college een oplossing te vinden in het uitvoeringsniveau van wettelijke taken en de decentralisatie van taken vanuit de rijksoverheid. De rijksoverheid draagt de komende jaren taken en verantwoordelijkheden over aan gemeenten. De verwachting is daarbij dat gemeenten deze taken efficiënter en beter kunnen uitvoeren, omdat zij dichterbij de burger staan.
Besluitvorming
De gemeenteraad stelt met een kadernota op hoofdlijnen het beleid vast dat de gemeente aanhoudt bij het opstellen van de begroting voor 2013 en het meerjarenperspectief 2013-2016. De raadscommissies vergaderen op maandag 18 juni 2012 over de kadernota 2012. De gemeenteraad behandelt de kadernota 2012 op maandag 25 juni. Daarna zal het college van B&W de hoofdlijnen die met de kadernota zijn vastgesteld vertalen in concrete voorstellen. De kadernota 2012 is in te zien bij het Klant Contact Centrum en op www.tubbergen.nl .
Klik hier voor een presentatie van wethouder Tom Vleerbos, waarin hij uitlegt wat de kadernota is.
