In april is het twee jaar geleden dat Elise Brand uit
Albergen en Iris Tasche uit Tubbergen samen BAVO hebben overgenomen, het
bedrijf van Elise’s ouders Huub en Nely.
Sindsdien voeren de nieuwe eigenaren beetje bij beetje
veranderingen door in hun eigen zaak. “De dingen die onze klanten verwachten
zijn natuurlijk behouden, maar sommige dingen mochten wel wat meer met de tijd
mee. Zoals onze hele huisstijl”, legt Elise uit. “Volgens mij was de aanleiding
dat we worstelden met het aanpassen van digitale brieven, het logo ervan. Van
het een rolden we in het ander. Zo van, dan kunnen we het maar beter helemaal
aanpakken. Dus eigenlijk alles: van de website tot en met de belettering van
alle borden. Sommige moeten trouwens nog, maar het meeste is klaar.”
Elise en Iris maken elkaars zinnen af, bevestigen elkaars
herinneringen of voegen lachend nog iets eraan toe. “We zijn verder echt totale
tegenpolen qua karaktertrekken”, benadrukt Iris. “Maar het gekke is, en dit
hebben we weleens blind getest door iets apart van elkaar iets op te schrijven,
we zitten altijd op dezelfde lijn waar het BAVO betreft. Bijvoorbeeld als het
om een offerte of specifiek stukje advies gaat. Heel erg bijzonder.”
Gelijke partners
Hummel, de ‘bedrijfshond’, loopt ondertussen kwispelend door
het kantoor van BAVO aan de Zenderseweg. Gevraagd naar het begin van hun
samenwerking vertellen Elise en Iris dat het gelijk klikte. “We konden het
meteen goed met elkaar vinden. Ik werk hier sinds 2017 en Iris sinds 2019”,
weet Elise. “Met mij, als jongste in het rijtje van kinderen, hadden mijn
ouders een opvolger gevonden. Maar ik twijfelde wel erg, want het is gewoon een
hele verantwoordelijkheid. Zeker in je eentje. Die twijfels heb ik ook richting
Iris uitgesproken. Toen was het nog de bedoeling dat zij mijn rechterhand zou
worden, een soort bedrijfsleider.”
“Op een gegeven moment heb je tegen je ouders gezegd dat je
het toch niet meer wilde overnemen, in je eentje. Maar toen waren wij eigenlijk
nog in gesprek. Dus de conclusie was eigenlijk dat het logischer zou zijn als
we het sámen zouden overnemen, wat uiteindelijk ook is gelukt”, vat Iris samen.
Geleidelijke overname
“En inmiddels zijn we gewoon hard aan het werk, samen met zes personen in dienst en diverse docenten die worden ingehuurd,
want de feitelijke bedrijfsovername is allang achter de rug. Maar soms zijn er
nog wel dingen waarbij het toch heel fijn is als iemand anders eventjes
meekijkt of z’n gedachten erover laat gaan”, beseft Elise. Iris vult aan: “Al
wordt dat steeds minder. Het is nu ook helemaal onze eigen verantwoordelijkheid
geworden, niet meer die van de oprichters. Plus, wij hebben andere ideeën. Noem
het een frisse blik. Voor hun is het een kwestie van compleet loslaten, wat ook
niet altijd even makkelijk zal zijn.”
Onlangs is de gehele bovenverdieping gerenoveerd, onder
bezielende leiding van Huub. Elise: “Daar hebben wij echt geen verstand van,
dus we waren echt heel blij dat hij dit op zich wilde nemen. En hierbij valt
weer dat ‘elkaar aanvullen’ op; de essentie van een goede partner. Dit past ook
mooi bij de kernwaarden van ons bedrijf: Toegankelijk, op maat en gezond
verstand.”